当今世界正处在一个大发展大变革大调整时代，文化越来越成为综合国力竞争的重要因素，越来越成为社会文明进步的重要支撑。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视文化建设，将其纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，作出一系列重大决策部署，推动了文化产业大发展，开创了文化繁荣新局面。
尤其是党的十九大以来，我省文化发展活力和动力不断增强，文化产业发展成效逐步显现，形成了一大批优秀文化企业和拳头文化产品，初步构建起统一开放、竞争有序的现代文化市场体系。为了汇集群体力量，整合优势资源，聚焦产业发展，共襄文化盛举，四川省文化产业商会新一届班子，将带领全体会员，广泛发动和联络社会各方面的文化机构和人才，务实合作，开拓进取。不忘初心，再创佳绩！为此，依据本会《章程》、遵照第二届会员代表大会精神，结合本会实际，特提出未来五年的战略发展思路。
一、指导思想
按照党的“十九大”精神和国务院相关支持文化产业发展的政策文件精神，以及中共四川省委第十一届党代会精神，更好地团结全省文产企业开创更具活力的新局面，进一步推动四川省文化产业创新创意大发展、大繁荣，坚持“搭建平台、整合资源、运作项目、壮大队伍”的办会理念，采取“平台共建，资源共享，价值共创，合作共赢”的运作策略，充分发挥社会组织的作用，打造全国知名的AAAAA级商会。
二、发展目标
力争通过五年时间，进一步凝聚力量、整合资源、发挥优势、树好形象，打造一流的“四好”“五有”商会。
（一）、四好：即班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好。
（二）、五有：即业界有影响、自身有实力、资源有优势、平台有保障、服务有成效。
（三）秉承文化报国之心，树立产业强国之志，以商会为服务平台，以商会为文化硅谷，架起友谊之桥，信息之桥，事业之桥，孵化催生有巴蜀基因及国内外影响力的文化产业领军人物及文化龙头企业，让文化川军，挤身国内文化产业第一方队。
三、主要任务
（一）品牌建设
1.完善宣传工作，办好商会官方网站、宣传片和官方微信公众平台，利用微信、微博等现代信息化媒体，宣传商会活动、成绩、经验和荣誉。
2.加强与中新社、新华社、四川日报、成都日报等主流媒体合作，邀请主流媒体参与商会活动，配合其报道和宣传商会活动、会员企业和文产精英等相关信息。
3.积极紧密联系政府有关部门，及时向省市有关部门汇报商会重大活动和工作亮点，增强商会在政府的影响力。
4.积极参加各级政府及兄弟商协会组织的活动，提高商的知名度和美誉度。
（二）制度建设
1.采取自学和集体学习相结合的形式，组织广大会员学习商会《章程》，强化章程意识，坚持按章办事。
2.严格执行会员代表大会和理事会决议，规范会长办公会等各项会议制度。
3.认真做好档案归档和整理工作，作好资料整理、数据统计、资源整合等工作。进一步健全内部管理体系。
4.作好会费收取管理工作，利用政策实施自我造血功能，确保商会的正常运转；
5.注重工作团队秘书处建设，加强对秘书处工作人员的培训，提高工作水平和能力，并将一些乐于奉献、水平高、能力强的人才聘为兼职工作人员，充分发挥兼职工作人员的作用。
（三）组织建设
1.深入贯彻学习党的十九大精神，建设特色鲜明的学习型、服务型、创新型党组织。
2.以开展“三严三实”专题教育学习为契机，大兴求真务实工作作风，促进各项业务稳健发展。
3.切实做好组织培养和发展党员工作，加强商会党组织建设，充分发挥党组织和党员在商会中的先锋模范作用。
4.加强思想政治建设，把握正确的舆论导向，服务和引导广大会员遵纪守法、诚信经营。
5.坚持将发展会员作为日常性工作，特别将一些有实力、有影响力的企业吸收入会，发展大商帮。
6.将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到领导班子，不断强化理事会职能，优化领导班子结构。
7.完善内部治理机构，建立严格、规范、高效的工作运转机制。
8.实施扩容战略，积极支持地市州成立商会的区域委员会，推进组织联动发展，共同打造“文化川商”和“川商文化”品牌。
9.切实加强领导团体建设，实施民主决策和管理；
（四）服务建设
1.强化三位一体服务体系，即副会长以上单位服务会员、秘书处服务会员、会员之间相互服务，全面提升服务质量和水平。
2.采取请进来、走出去的办法，建立及时掌握国家宏观政策、四川省文化产业政策、文化产业发展规划、项目开发、招商引资等动态信息的网络系统，为项目合作发展平台和会员投资选项提供信息服务。
3.推动强强联手，抱团发展，做强做大，联合运作一些有影响力的大项目，实现多赢。
4.发挥核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，共同致富，支持小微文化企业的成长。
5.加强与四川本地知名企业合作，拓展会员企业发展空间和渠道。
6.协助政府招商引资，将一些著名文化企业引进四川。
7.整合银行、券商、公募、私募、上市公司、担保公司、典当行等金融机构资源，搭建融资服务平台。
8.充分发挥协会法律维权功能，维护好会员的合法权益。
9.组建顾问团队和智库，聘请热心商会事业，德艺双馨的文化名流到商会顾问团队，指导和帮助商会发展。
（五）项目建设
1.筹建“以资本为纽带、以资产为支撑、以资源为核心”的民营文化产业集团。
2.推动四川民营文化企总部基地和示范园区建设。
3.通过文化十互联网，打造西部文创云，服务庞大的文化企业群体。
4.建设西部民营文创IP转化中心。
5.组建四川文创企业走出去联盟，通过联盟运作一些有规模的项目。
6.持续举办“四川文化消费节”。
7.把“天府文化论坛”打造成著名IP。
8.搭建各种合作平台，组织会员企业参加国内外会展、经贸、投资、考察、交流等活动，促进项目合作。
9.积极引导文化企业开展慈善公益活动和公益项目，承担社会责任。
（六）文化建设
1.以商会官网和公众号为抓手，大力加强商会文化建设，扩大协会影响力、增强感召力和凝聚力。
2.通过多种形式的文化论坛和产业研讨，大力传承巴蜀文明，弘扬天府文化。
3.组织会员参加各种形式的培训和学习活动，协助企业加强文化建设，全面提升企业的核心竞争力。
4.在“作品孵化、产品转化、商品消化、精品优化”各个环节，体现文化附加值和含金量，进一步促进文化和科技融合、文化和金融融合，发展新型文化业态。
今后的五年，是商会抓住新机遇、开创新局面的黄金时期，也是商会大有作为的新起点。全体文化企业一定要大力弘扬巴蜀文化精神，坚持科学发展，稳中求进，坚定信念，凝结力量，抓住机遇，克难奋进，不断提升四川文化产业的核心竞争力和社会影响力，努力实现商会战略发展目标，为实现四川文化产业大发展大繁荣作出新贡献！
