一、2024年工作总结
2024年，协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十二届五次、六次全会精神，认真学习贯彻中央社会工作会议决策部署，聚焦会员服务工作、扎实推进协会平台建设，各方面的工作均取得了可喜的成绩。
（一）强基固本，铸就组织向上引力“强堡垒”
1、坚持党的引领
协会党支部在省文旅厅社会组织联合党委的领导和指导下，本年度认真开展深入开展党纪学习教育，推进党纪学习教育常态化长效化，推动各党组织和党员坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。
积极参加“省委社会工作部组织的全省性行业协会协会党组织党务工作者培训班”“四川省总协会党委所属党组织党建工作培训班”“学习贯彻党的二十届三中全会精神座谈交流会”“全国民营经济人士理想信念报告会”“学习贯彻党的二十届三中全会精神省委宣讲团企业分团在西昌举行民营企业集中宣讲报告会”“全省性社会团体党建工作座谈会”等。
2、发挥桥梁纽带作用
组织参加国务院督导组营商环境专题调研，全省优化营商环境视频会议，“四川省政协‘推动民营文化企业做大做强，促进文化产业高质量发展’重点关切问题情况通报会”，全省优化营商网络环境专项行动工作会，辽宁省工商联、新疆维吾尔自治区工商联调研座谈会，民营企业融资专题调研座谈会，省委社工部专题调研，行政复议护航企业高质量发展座谈会等，各级部门领导与企业面对面交流，推动民营企业家敞开心扉提建议。
3、履行责任彰显担当
协会为认真贯彻落实省委、省政府关于39个欠发达县域托底性帮扶工作部署和省工商联工作安排，组织在域上和美集团召开省工商联39个欠发达县域托底性帮扶工作甘孜州片区稻城工作小组推进会。协会名誉会长、域上和美集团董事长邱伟为稻城帮扶工作小组组长。6月17日，2024知名民营企业、商协会联系国家乡村振兴重点帮扶县暨四川39个欠发达县域托底性帮扶“甘孜行”活动启动仪式在康定市举行。四川省民营文化企业协会名誉会长、域上和美集团董事长邱伟，四川省民营文化企业协会党支部书记、会长夏洪参加活动，并赴甘孜州12个欠发达县域开展全覆盖实地调研和帮扶对接。协会名誉会长单位域上和美集团立足稻城县文旅优势，积极发展产业项目，促进就业增收，不断拓展帮扶成效，走出一条产业帮扶特色之路。参加“全省民营企业助力39个欠发达县域托底性帮扶工作推进会”。积极响应省委两新工委在凉山州开展的“两新联万村·党建助振兴”活动，号召会员企业填写项目需求清单。
4、破圈致远，广拓“朋友圈”
2024年，协会与四川省乡村发展联合会、安康市政府驻成渝招商联络处等建立战略合作或直联机制，使精准服务会员企业的网络更完善。
（二）精准服务，做强企业创新发展“主引擎”
协会通过建平台、搭桥梁、创载体，为会员企业优渥发展拓展新境——
以“深入走访+重点调研”提振企业发展信心。2024年3月-4月，协会党支部书记、会长夏洪，以及秘书处工作班子密集走访了中华老字号天和银楼、四川文投汇文资产管理有限公司、百年诗婢家、攀枝花故事文化旅游发展集团、四川电影电视学院、域上和美集团、乐华时代、可芳四海科技有限公司等一批会员企业和战略合作伙伴，旨在通过深入交流与实地考察，探寻建圈强链、跨界融合、文化赋能的新路径，寻找四川文化产业在新发展理念指引下的新发展模式，助力协会的会员企业们在逆境中破茧成蝶，绽放光彩。
以“政策+平台”保障企业政策获取度。协会统筹四川省民营文化企业协会相关文创园区、专业委员会等，组建企业服务专员队伍，主动为企业推送政策。
（三）开拓创新，争当行业高质量发展“勇先锋”
协会以文化为重要支点，坚持文化赋能、以文兴业，不断为四川文化产业高质量发展增添动能、增添活力——
二、2025年工作计划
（一）平台升位（把整合平台，升为聚合平台）
攻略：从“精英会”到“群英会”
Al赋能，把“四川文产”官网、公众号做成靓号；巩固政企沟通平台、咨询服务平台、建言献策平台、文艺交流平台、项目申报平台、行业维权平台、惠企政策平台。
（二）活动升级（把单项活动，升为系列活动）
攻略：从“打小仗”，到“打大仗”
第七届天府文化年度发布系列活动；专委会系列活动。
（三）服务升华（把常规服务，升为精准服务）
攻略：从“点对面”，到“点对点”
党建品牌化；创办《文产周报》电子版；开发文产智库
做多智慧资产；联合相关商协会大佬、学者、教授等，实施企业“家访”行动。副会长以上的企业争取每家拜访，理事以上企业争取部分拜访，会员企业争取选择拜访。
（四）合作升格（把项目合作，升为战略合作）
攻略：从“做加法”，到“做乘法”
双向奔赴，彼此赋能；双向发力，彼此成就；项目为王，资本为纲；常年保持和全国各地50家以上的知名商协会紧密合作，抱团联盟，互促互进！
