公园城市的文化产业支撑
陈少峰
(北京大学文化产业研究院副院长、博导)
公园城市与未来的产业之间是什么样的关系,我简单的讲两个角度。
第一个角度关于公园城市的理念,一个公园城市最重要的就是城市像个公园,或者说是具有公园特征的城市。这不是要先建公园再建城市,我估计世界上没有人有那么大的经济财力,能先把成都这么大公园建起来,再布置城市。我想公园城市是城市与公园融为一体,公园城市是一种美好生活的空间,里面有生态,有人文,特别是弱势群体受到关照。中国所有的城市没有一条盲人道可以一直往前走,没走几步,盲道就被各种各样的东西挡住了。公园城市其实就是更平等、更公平的城市生活设想。
现在房地产开发把很大一块地圈起来,绿地都只在小区里面,变成少数人的专利。公园城市要求我们回到人的基本生活理念,关注城市人的公共生活需要,关注孩子,关注生活,当然,这些需要依靠产业来支撑。我们经常把产业的支撑当作一个可有可无的东西,这是不对的。我们既要做公园城市,也要做大产业,推动公园城市的产业成为中国经济发展的重要力量,我想这是中央的精神吧,不可能说拿这么大、这么好的地只做公园。所以天府新区肯定是成为成都和中国经济的新增长点,肯定有这种使命,肯定不是只把天府新区建成一个公园。

我们做什么产业好呢?我们可能有两个发展方向,一个是文化,一个是科技。现在中国做文化产业做得最好的就是科技公司,或者说互联网公司,用我的话说就是IT男赚文艺青年的钱。我们能不能把天府文化做成一个文化标杆?使天府文化能够输出去,让老外都知道我们有这么好的文化,把外国人都吸引来,我认为这不能仅靠宣传,而需要文化消费和文化体验,必须让我们的优秀文化融入生活、变成消费、形成产业,如此才能形成真正的文化输出力量。我们现在做的文化建设工作还是在文化层面上谈文化、在历史层面上谈历史,我们有没有让天府文化进入我们的生活,没有让传统文化进入我们的生活,我们现在缺的就是能够让文化与生活结合在一起的抓手。现在建设公园城市就是一个很好的契机,如何在公园城市中融入文化生活、文化消费、文化产业?只搞硬件建设是不够的。现在号称的文化地产本质上就是景观地产,就是种树,种树不是文化,只能算景观工程。我们需要的其实是一个比较综合的文化产业载体来支撑城市文化内容,所以我们最近研究了文创综合体,文创综合体可以成为一个发展城市文化产业的抓手。
文创综合体有五个方面的内容。第一,以企业为主的主题化产业聚集。第二,包括创业、创业辅导、创业投资、创业行业资源支持的四创基地,这里面要加入文化金融,只有文化金融的介入才能推动产业的发展。我们现在忽视了文化产业比其它工业都需要前期的资金投入,甚至比互联网产业更缺钱。因为文化产业用我的话说叫“先难后易”,一开始比较难做,做起来之后就比较容易,所以我们要考虑基金或者文化金融来支持产业发展。第三,做成主题化的成都城市文化主题中心,做包括各种各样的城市文化消费的室内主题文化体验中心。第四,我们把城市IP开发出来。成都现在特别推广熊猫的概念,现在全世界最好的熊猫IP叫“功夫熊猫”,但是它是老外创造的IP。成都的熊猫形象就是卖玩具,玩具还是中国最简单的加工制造产品,但国外的“功夫熊猫”是电影、主题公园、文化衍生品等一系列文化产品,这就叫“一鱼永吃”,要用“功夫熊猫”这个形象衍生出各个文化产品形态,形成产业链。成都到现在为止卖的熊猫玩具加起来还不如人家一个电影赚得多。所以我觉得我们最重要的任务不是说去搞景观,最重要的任务是搞无形资产,把我们的文化IP开发出来。成都最需要的就是城市IP,形成一个一个的文化故事,最不行我们也可以模仿东京,来一个东京爱情故事也可以,现在很多人去日本旅游都会特意去看《东京爱情故事》发生的场景。第五,文创综合体可以有商业配套,包括衍生品开发、住宅、酒店等等。但是整个文创综合体的用地指标要比传统行业的特色小镇、田园综合体少很多,30亩到300亩足够了,这样大的土地就足够把成都所有的文化呈现出来,一个文化体验中心可以呈现成都10000种文化。
此外,我们还要解决文化产业集聚的问题。第一,在文化产业集聚园区中,文化产业的发展目标要一致,政府的目标、运营商的目标、入园企业的目标这三者要一致。第二,园区的主要收入要来自于企业的成长、税收和股权投资,而不是物业的收入。第三,我们要帮助入园企业成长,入园企业要得到成长,才会有很好的价值变现。第四,我们要建立行业资源系统,我们很多产业没有内生发展能力,那是因为我们没有吸引行业资源,没有建立行业资源匹配系统,我们要想做到非常高的水平,就要有自己整套的行业资源系统,我们要制定标准,我们要对外有辐射力,对内有吸引力,要达成这些目标就需要让我们自己变成某个行业领先的资源平台。另外我们要吸引资金,或者建立股权投资基金。第六,一定要选择比较有发展前景的业态,比如说我们要做文化科技融合的业态。如果从成都的角度来说,我觉得成都应该建立一个网络系统,应该能够把全国的市场整合进来。现在成都最大的特征就是本地化的消费比较多,做本地生意的企业比较多,做全国生意的比较少,所以很难做成有影响力的大公司,没有影响力的公司就不能成为行业资源的领军者,就很难吸引到足够多的行业资源,就很难建立起内生长的动力。所以我们的产业布局与消费市场之间还没有匹配起来,我们有巨大的消费市场,但是我们还没有产业链把消费市场贯通起来,这是我们需要做的产业集聚。为此,我们要在文化产业园区内打造四创基地。具体讲,四创基地就是要有人做创业,有人做创业辅导,有人做创业投资,有人做创业资源导入,比如说我们在这里面做动漫的话,就需要给动漫企业提供行业资源、投融资服务、创业辅导等等,我们要通过四创基地来帮助企业的成长。
我刚才介绍了两个方向,一个方向是挖掘城市的文化,另一个方向就是做成体验性文化。再具体讲体验性的文化,体系性文化要求文旅活动变成室内化,这有许多好处:第一,一年四季都可以玩,不受天气的影响;第二,一天可以演好多次;第三,体验性文化可以体现内容的价值;第四,文化体验活动可以与科普教育活动相结合,保障平时的游客数量;第五,发展家庭文化消费产品,因为家长喜欢观光,小孩喜欢体验,没有体验的地方就不能做成家庭文化;第六,文化内容比较健康,是先进的优秀文化;第七,可以及时进行内容更新,形成多次性消费,10000个故事都可以不断地更新、消费和体验;第八,能够再现优秀传统文化;第九,形成新业态,文化与科技融合,线上与线下结合。
总结一下,城市文创综合体以本地城市文化为核心,形成互联网传播与线下体验相结合的商业模式,也呼应了现在文旅室内化的趋势,通过挖掘城市的文化把城市IP做成故事IP、形象IP、产品IP和企业IP。成都的熊猫文化先讲故事,在打造形象,然后推出产品,最后形成一些有竞争力的企业,如此打造一个真正有品牌的成都文化产业经济。可以这样说,我们城市的旅游产品的设计在根源上依靠城市的故事、形象与文化产业,建设具有竞争力的文化产业是公园城市必须的产业基础。
(根据录音整理)
